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敢問路在何方 房企轉型多元化

發布日期:2014年09月04日瀏覽次數:

[提要] 8月中旬以來,各大上市房企陸續公開半年報。其中,5家千億級房企的銷售數據依然亮眼,業績普遍錄得增長,但利潤增幅普遍下降已成不爭的事實。面對挑戰,幾家房企開始調整轉型,啟動多元化經營戰略。近日,全國品牌房企開始“跨界”華麗轉身吸引了地產市場及相關產業的眼球。

    8月中旬以來,各大上市房企陸續公開半年報。其中,5家千億級房企的銷售數據依然亮眼,業績普遍錄得增長,但利潤增幅普遍下降已成不爭的事實。面對挑戰,幾家房企開始調整轉型,啟動多元化經營戰略。近日,全國品牌房企開始“跨界”華麗轉身吸引了地產市場及相關產業的眼球。

恒大轉型投資糧油乳業畜牧業
    在套現了足球俱樂部部分股權,入侵礦泉水領域后,恒大集團再次殺向糧油、乳業、畜牧產業。8月7日,恒大集團同時成立了三個新業務公司,分別為恒大乳業集團、恒大畜牧集團和恒大糧油集團。除了進入乳業等三個領域,此前恒大還成立了恒大人參集團和健康產業集團。
    8月26日,在恒大地產2014年中期業績發布會上,恒大主席許家印表示:“恒大要堅定不移多元化,經歷了長期而審慎的調研過程,這也是第一次對外宣布。”公司專門研究后發現,世界500強企業絕大部分發展到一定程度和規模后,都會選擇多元化戰略,恒大也選擇走多元化道路。許家印在發布會上還表示:“恒大的規模、團隊、品牌,如果不走多元化戰略,會失掉很多發展機會。恒大進入哪些新產業,多快進入,要根據市場抓機遇。”
    8月28日,恒大糧油正式在廣州舉行產品上市發布會,恒大糧油、恒大乳業、恒大畜牧大三大產業全部浮出水面。至此,恒大集團已是集民生住宅、文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。
    恒大方面提供的信息顯示,恒大糧油、恒大乳業、恒大畜牧是恒大集團打造的重大民生工程,計劃投資超過1000億,現已投資近70億建設及并購22個生產基地,全面布局大興安嶺生態圈。目前,恒大糧油已推出首批產品。
    9月1日,恒大方面提供的信息顯示,恒大糧油全國訂貨會空前成功,730個城市3500名經銷商參加,訂貨金額119億元。一位國內券商從事農林牧漁行業研究的分析師表示,目前國內的糧食生產跟食用油生產景氣度都不高,恒大能夠真正突破需要再觀察。當然行業景氣度不高或許也是進入的機會,關鍵還是得看恒大是否有獨特的盈利模式。

百度騰訊“護法”萬達進軍電商
    在恒大跨界經營一天后,萬達也緊隨其后,與百度騰訊合作建立全球最大O2O電商公司。
    8月29日,萬達、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式,宣布共同出資在中國香港成立萬達電子商務公司。萬達電商計劃首期投資人民幣50億元,萬達持有70%股權,百度、騰訊各持有15%股權。
    來自萬達的資料顯示,三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系,探索創新性互聯網金融產品;建立國內最大的通用積分聯盟及平臺;此外,建立大數據聯盟,實現優勢資源大數據融合,共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

萬科籌建兒童醫院
    今年4月20日的綠公司年會上,萬科董事會主席王石首次對外公開承認萬科有3家兒童醫院正在籌建當中。這三家醫院分別位于廣州、上海和深圳。王石表示,該3家兒童醫院資金主要來自于萬科企業股資產。萬科于1988年進行股份制改組,并向社會發行股票。改造后國家股占60%,企業股占40%。
    事實上,萬科的“辦醫”想法早在2010年就可見端倪。王石在2010年到2011年之間,密集拜訪了臺灣地區、美國、韓國的多家民營醫院。2011年4月,萬科注冊成立了非公司企業法人“深圳市萬科企業資產管理中心”,同時開始了在廣州、上海、深圳三地開設3家萬科兒童醫院的規劃建設。
    針對辦醫定位,王石曾表示該3家兒童醫院將分屬三條路線,一給窮人看病,二給富人看病,但賺來的錢支持窮人看病。三是不確定給誰看病,但只采用高尖端技術,治疑難雜癥。

佳兆業集團開進教育領域
    今年5月9日,佳兆業集團與深圳大學簽訂《戰略合作協議》,雙方將在未來五年內結為戰略伙伴關系,深度合作研究房地產、互聯網、金融、高新技術、醫療、養老、旅游等領域發展趨勢及重點項目,共同推動“產學研”一體化;并將與深圳大學合作建設“深圳大學師范學院附屬坂田學校”,涉足教育辦學領域。

綠地投資地鐵開發
    7月21日,綠地集團與申通地鐵、上海建工等滬上企業簽署戰略合作協議,由綠地牽頭組成綠地地鐵投資發展公司在全國多地開展地鐵投資開發業務,綠地集團宣布掛牌成立綠地地鐵投資發展公司,在全國多個城市進行地鐵投資。
    綠地集團董事長、總裁張玉良表示:“這是綠地立足主業優勢、延伸拓展相關產業的積極嘗試。”據悉,綠地地鐵投資采取“軌道工程+區域功能”整體開發模式,將結合沿線土地出讓作為部分回購條件,由綠地先期介入參與地鐵沿線區域的綜合功能開發,開發具備商業、辦公、酒店等功能于一體的地鐵上蓋城市綜合體及配套服務設施。
    分析人士認為,綠地所看中的不是地鐵本身的建設運營,而是地鐵沿線區域的土地開發和地鐵上蓋。綠地進行地鐵投資開發將降低其土地成本,幫助其獲取更多核心地塊。

多元化發展為降低風險
    業內人士表示,習慣了“高速增長,快速發展”的中國房地產市場,在2014年發生了重大逆轉,大型房企的高歌猛進也將結束。“不把雞蛋放在同一個籃子里”的多元化經營策略將成為中國房企規避、降低市場風險的應對之策。

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